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【规矩与激情】董事长丁力业先生在集团半年工作会议上的讲话

发布时间 :2015-07-31


      今天我重点讲两个问题:


第一点我想提的是“规矩”

俗 话说,“没有规矩,不成方圆”。对于一家公司,一个组织,想要发展壮大,不仅要有它的组织纪律,要有它的规章制度,更要有倡导内心的守则。公司有制度、有 商业计划书、有预算、有任务书、有DOA,这些都是必须遵守的基本要求,我们必须带头遵守。而在座的各位,都是公司的管理干部,是公司的经理人,除了以上 说的,必须还要遵守内心更大的守则。这就是要有对公司的忠诚度、对事业的敬畏感和对公司利益的坚守以及对自我品德的更高要求。在座的各位作为公司的股东, 公司利益与你们息息相关。这就要请你们少一些打工者的心态,多一些主人翁精神。所以对你们的要求是内心的那一杆秤,涉及利益和原则的时候你应该向哪边靠, 应该往哪个方向走,可以说守则比规矩更加重要。

第二点我要说的是“激情”

之 所以提激情,是因为公司发展到今天,我们碰到了一个痛点,大家有点懒惰了,或者说我们遇到了一些危机。我们做的商业地产发展到现在这个阶段是非常难得的。 今天,中国经济发展速度放缓,竞争对手越来越多,再加上电商的冲击等等。面对这些问题,我们需要做什么?我们应该怎么做?这需要我们有危机感。我们不仅需 要差异化的产品,需要更有竞争力的优势,需要精细化的管理和服务,而且更加需要有的是我们12年前的干劲和激情。那时候的我们又何曾知道我们的事业会做到 今天的规模。那时候的我们就是凭着一股干劲,一种激情,“我们相信能做好,我们对未来充满信心”的一种信念。公司发展到今天这么一个关键阶段,我觉得我们 的经理们应该是时候去思考一下“激情”了。我们有一个合作伙伴,高中没毕业就开始做加工厂。做到现在,在香港拥有一个上市公司,40多亿的资产,拥有浙江 省9个购物中心,一个全亚洲最大的设备厂。就是这么一个人,依旧每天跟着我们浙江区域公司总经理学习做购物中心,因为把购物中心做好是他的梦想。他经常说 的一句话是:“Do you see passion in my eyes?”。他已经50多岁了,足够的富有。但正是因为有这个梦想,他充满了激情,充满了干劲。我们还有一个合作伙伴,永辉的张轩宁。上次去他的上海办 公室参观,非常漂亮。但是发现没有宽敞的办公环境,一张桌子可以几个人坐,谁来谁坐。他还说在他这里没有KPI,没有DOA,没有报销流程。他做的这一切 就是一种创新,是一种新的创业。因为原来的永辉已经没有动力了,没有向往了。他的管理方法就是激发所有员工的激情。没有激情就意味着危机。我们一旦充满激 情,我们就敢于“亮剑”。“亮剑”就是狭路相逢勇者胜。在今天充满危机的道路上,我们需要激情,更需要干劲!

公 司发展到现在,处在一个比较关键的时期。我们面临着比以往更大的挑战和考验,同时我们也面临着前所未有的机遇。过去头疼的资金问题,现在已经解决了;过去 缺少购物中心的管理经验,现在我们也有了;过去没有团队,今天在座的各位已经就位了。所以今天,我们真正迎来了持有重资产做商业地产的好时机。而现在我们 能不能抓住这个机遇,能不能把12年前的激情焕发出来,就是我们成功的关键要素之一。

很多事情看似很难,看似做不成,但有了激情,有了干劲,就可能做成。正因为这样,我们企业提倡的核心价值观就是创新、专注、激情和真诚用心。我想在遵守规 矩的情况下,我们要把我们的激情迸发出来。一支好的团队一定是守纪律、充满激情的团队。只有这样的团队,才能把公司做成全国最好的商业地产公司。