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印力商学院“远航计划”(第五期)之 商业运营管理精益化培训在深圳召开

发布时间 :2015-12-18

2015年12月2日,印力商学院“远航计划”(第五期)之商业运营管理精益化培训在深圳召开。集团总部、印力商业、印力资本、印力开发等30余名中层管理人员参加此次培训。


本次“远航计划“共分为两个篇章,第一篇章为精益管理篇,第一天,讲师以角色扮演、沙盘模拟为依托,引入运营精益化思维,强化系统性、突破性问题解决的必要性。第二天,学员以商业项目运营现状为基础,聚焦关键业务板会员数量?”等问题,运用精益化的方式展开思考与研讨。 


第二篇章为高管分享篇。12月4日,印力集团首席财务官、印力商业管理公司总经理李楚华先生运用培训课程内容、个人发展经历及内部案例相结合的方式,向所有学员传递内部经营理念及工具方法,他希望大家:

1、抓住事物之间的核心问题,分清主要问题和次要问题,才能迅速解决问题;

2、要多利用”5WHY“工具和方法进行思考;

3、利用领导力和团队的力量不断提升购物中心的价值和实现自我;

4、回到购物中心后,带领团队成员每周解决一个细小的问题,不断形成精益化的思维习惯和模式。

培训过程中,学员们积极与高管、讲师互动。通过授课、模拟演练、分享等环节,学员们深刻的体会到精益化管理在商业运营管理过程中的重要性,更理解到系统性思考的价值,也学习到系统化思考的工具和方法。

据悉印力商学院“远航计划”是通过系统化、专业化的领导力发展,来优化、提升现任管理团队的领导力,从而提升组织的核心竞争实力,推动组织战略落实,打造一批商业地产领域能引领未来、领悟战略、卓越执行的国际化商业管理人才。